Top Business Fans

• Jste zde:
  • Články

Podnikatel – "Můj syn musí vést firmu po mně."

12.01.2012 00:00

Když tohle slyším od českého nebo zahraničního podnikatele, vždycky se nad tím na chvíli zamyslím.

Kdybych byla dítě majitele firmy, chtěla bych to? Co když to dítě bude chtít být něčím jiným ve svém životě – doktorem, hercem, vědcem? Rozumím i majiteli firmy. On, a nebo ona chtějí, aby firma rostla dál a jejich dítě je pro ně tou nejlepší zárukou, že rodinná tradice bude pokračovat.
Některé dítě má rádo určitý byznys a je schopno firmu vést dál, jiné selže. Znám jeden příklad globální, zahraniční korporace, kde měli rodiče více dětí, každé z nich vede jednu velkou firmu, ale jeden – byl neúspěšný. Měla jsem možnost ho vidět a mluvit s ním, několik let předtím než odešel z firmy. Byl to kompletně introvertní člověk, když musel udělat krátký proslov na pódiu, každý viděl jak je mu to nepříjemné, neměl žádné charisma, nebyl vůbec leader. Najatý CEO dělal vše, syn majitele firmy byl jen figurka, která se ukazovala na pár minut na pódiu.

Potkala jsem i jednoho českého podnikatele, který mi řekl, že jeho syn Musí vést firmu po něm. Když jsem se zeptala:"A co když by chtěl dělat něco jiného?" Podnikatel odpověděl:"Neexistuje! Platím mu školy, tak musí vést mojí firmu. Je mi fuk co chce." Říkala jsem si v duchu – "No, nazdar, nechtěla bych být tvoje dcera a ano, možná tvůj syn povede tvojí firmu, ale až čas ukáže, co se stane dál."

Co se může stát? Je tam plno variant, zde je pár příkladů. Za prvé – syn uspěje a bude excelentní, nebo dobrý lídr. Za druhé – bude jen průměrný lídr. Za třetí – nebude lídr a jako ovce bude sedět ve firmě a pokud bude mít štěstí, jeho přímí manažeři firmu povedou za něj. Za čtvrté – bude to mizerný lídr, který povede firmu do bankrotu. Za páté – vedení firmy ho bude štvát, nebo unavovat, a tak jí prodá. A ještě by mě určitě moji kamarádi řekli – "Bude rentiér, užívat si peněz a firmu za něj povedou jeho Manažeři." A já bych jen dodala – "Ale takový rentiér nemůže být úplný byznys idiot, musí si alespoň umět vybrat správné Manažery, aby mu ty peníze generovali."

Jo, není to jednoduché pro majitele firmy, podnikatele, udělat to správné rozhodnutí jak zajistit své firmě dobrý růst i po odchodu, pokud nechce firmu prodat.

Autor: Jana Yahoda Peterkova
Přečteno: 242x Komentářů: 0

Líbil se vám článek? Dejte o něm vědět ostatním!

Jaggni to! Linkuj.cz! del.icio.us Facebook

Buďte první kdo okomentuje tento článek